那些來自不同故鄉卻又自比優秀民族的人，當他們的社經地位遭到危害，為了悍衛己身利益，會在極度憤怒下覺醒，成為傳說中追求無上權力的戰士…

「超級外省人」！

看這篇文章︰

有位貴夫人,最近幾乎天天來報到,記得她第一次來時點的是蠔油爆蝦套餐,大概太合她胃口了, 她一共配了二碗飯,又再加二杯現打果汁.厲害吧?!60歲了喔!

從此以後,她就固定來報到,她說她喜歡聊天,但要挑人聊,她又說我跟她很有默契,可以跟她聊,好吧!感情是看得起我,我就義務陪她聊吧!其實與其說聊天, 不如說都是她在說,我在聽,她說她的先生曾是一位政壇上舉足輕重的大人物〈只不過那姓名我根本沒聽過〉現已過世5年了,她稱自己是夫人,她的口頭禪是: 「我是什麼人?他們又是什麼人?那些人怎麼能跟我平起平坐!」

每次聊天一定包含三個要點—–1.她先生很了不起,所以她也是很重要的人物,全世界的人都知道她是誰 2.她先生是所有官員的資深長官,只要她報出姓名,他們對她都很尊重,所以她也可以指揮他們 3.先生雖已去逝,但她要將先生的責任繼續挑起,所以她每天腦筋要想很多事情,要處理很多事情,很累!

今早,有一佛教團體去她家按門鈴,想請她捐款做善事,她說:她才捨不得那一千塊哩!做善事有很多方法呀!未必要捐給寺廟才算!這個話聽起來還在情理範圍之內,但接下來她說的才真叫我笑不出來,她說:「我打電話到內政部,向他們說為何沒有管制這種行為?那個科長〈她不認識〉一聽到我先生的名子,就認出我了! 他說這種募款的事沒法可管,我就跟他說,你不管?我管!」對方問她:你要怎麼管?她回答:「像我這種人,大家都會尊重,只要我說話,大家都會聽的,只然後官員們都只要照做那就有力量了呀!」

既然那夫人自認自己先生在政壇上舉足輕重，政府官員都要聽話，可是名字又沒人聽過，那依地理位置推斷，這位貴婦的先生應該是傳說中只聽命於老蔣小蔣的國大代表之一。

自己的先生是具有可以選舉總統這種至高無上的權利的強者，也難怪那位夫人現在會變身成超級外省人了。對她來說，連路口賣鹹酥雞的都竟然得到了跟她亡夫一樣巨大的權利，這自然是必須要嚴加批判的。

另外，前面提到那位強大的奧客，擁有如此強大的奧客技能，想必也是偉大的超級外省人戰士吧。

《Notebook 脫胎記》︰

只是感覺非常幸運。本來合購的其他人希望將軟體直接寄到有燒錄機的人家裏去，由他來幫十個人燒好十組拷貝後，再分頭寄給大家。這樣當然看起來比較快就可以每個人都拿到軟體。

不過我的謹慎和龜毛，卻使我在仔細向軟體出版商詢問過他們的十人版定義及使用方式後，決定不採納＜一次燒十份＞的意見，堅持一人一人輪流取得原版片安裝完後、再將軟體寄給下一人。

在軟硬體升級及備份的過程中，感覺到現在的 DIY 市場比起三四年前來說，實在是＜尊重智財權＞得多了，顯然在嚴刑重法之下（真是為了討好鄰居而拼命打小孩！），大家都怕了，也學會明哲保身了。無論政府創造這項績效的出發點及目的是多麼高貴，但執行的手段之低劣、無國格，實在讓人很難不對我們的政府多說幾句諷刺的話！

從英國買的軟體授權竟然十個人用就要買十人版，而不是只要買一套然後十個人用，這當然是民進党政府的錯！不過現在這個政府怎麼就沒有買一套軟體可以給十個人用呢，自然就無低劣跟無國格的問題了。

前面有人提過的《當幼教老師出現在生活之中 II》：

第一堂課因為上水彩，我對老師用的大瓶顏料感興趣而在課後問了一聲，老師馬上就告訴我一瓶多少錢；我心中評估我家買了也不錯後，也就順勢請她幫我買三瓶外加一個五十元的調色杯（一次要買五個）。這是第一大忌諱：我認為任何老師都不該在學生第一次上課、第一次問到教材時，就鼓吹學生購買。任何稍微有一點審慎的老師，都應該請學生多觀察評估幾次以後，才決定要不要掏錢自己買教材。

那位小姐問老師水彩多少錢，老師回答她多少錢，她覺得不錯就買了。然後她就在背後幹那個老師說怎麼可以回答她水彩的價格害她掏錢出來買呢。

這就是傳說中的戰士，問人家問題人家回答，事後再罵人家說怎麼可以回答自己問的問題。

第二週上的是搓黏土，課程目標是讓每個小孩搓一盤圓圓紅紅的櫻桃。我小孩到最後十分鐘才進去，所以他那盤最少，而且最不圓。＜不圓＞成了老師在課堂上要求學生的重點，只聽她一直對這個那個小孩說：這顆不圓喔！你要做出圓圓的櫻桃，老師才給你（下一團）黏土。唉！我真是沒話可說，只上了十分鐘課，一點也不覺得遺憾。

小孩自己遲到結果黏土不夠，然後幹老師說怎麼可以怪小孩。

我兒子為了玩一下這個他在班恩傑尼玩過的玩具而進去上課。但他不肯貼貼紙。想當然爾，這是因為老師重複犯著那個主要的忌諱：小孩只能照著她規定和期望的方式工作，不能隨意；所以連我兒子都不想理她咧。這堂課因為他一直自己開門跑出來，搞得其他小孩也不太專心，雖然有媽媽緩頰表示自己小孩因為感冒所以精神不好，但老師還是再一下課我們家長進去時就說：今天大家都做得不好，（指我兒）都是他害的。

請問這種表達方式，像是一個要靠幼教吃飯的有五年經驗的人應該說得出口的話嗎？？？真令我啼笑皆非。

自己小孩去上課結果一直四處跑干擾別人，然後她幹老師說怎麼可以怪她小孩。

《搬家再雜記：IKEA．小恩怨情仇》︰

約好今天下午兩點來裝完的少年家二（少二），態度卻非常踞傲，他一點五十分抵達，打電話給我說他坐在樓下等我們，彼時我們正在奔波買第二台汽座 for 兒子，跟少二說我會晚半個小時才到。不料該人兩點零八分再次來電，說他沒法繼續等下去，要先去別處再過來。我說昨天我可以被你們送貨的人早了７５分鐘叫到現場、又被你們組裝的人晚了７５分鐘不先知會我叫我白白的等，難道今天你就等不了三十分鐘嗎？他說昨天不關他的事，他今天就是不能等。我先生接過電話問他姓名及 IKEA 客服電話後，就叫他走人。

他們跟組裝人員約兩點，結果自己不遵守時間，然後幹說那個組裝人員怎麼不能在那邊枯等他們半小時。當然人家一天不可能只跑他們一個地方，排在他們後頭的客戶自然就因為不應該跟超級外省人平起平坐，所以活該要被他們拖到時間。

《Costco 之二－－賣場有如人性試煉所》︰

由於前一天已知架上這馬賽克組只剩我手上這最後一件，我想若真的沒貨那就沒得換只能退了。於是心生一念：如果沒得換，那我可要問問能不能把這瑕疵品（我猜想應該是會被丟棄）送給我或折價賣給我，因為裏面至少還有一本書是我可參考閱讀的。

而我當場得到的待遇是：因為問及那位退貨櫃台小姐，這件缺損的馬賽克組件可否折價賣給我（我臉皮不厚，不好意思直接說送給我）。畢竟我可是要舟車勞頓來處理這樣一件因為 Costco 本身問題而故障的商品。她說她不清楚，得問其他人員。未幾從賣場裏走來一位名叫言宏光的經理，小姐向他大致說明後，我正要再問：是否可以折價賣給我，該人只說一句「我們會把（有瑕疵的退貨商品）銷毀」然後轉身就走，跟我半句對話都沒有，當然你也別想該人懂得向會員為其造成會員之不便道個歉、向會員為其未能妥善監督是否將瑕疵品放回貨架販賣的失職之處做說明，當然，也不必期待該人未來會有任何改進了。

買到暇疵品拿去退，但卻想要貪小便宜的要Costco免費贈送，在這個美夢被打碎後，就幹人家說怎麼東西是拿去銷毀而不是送她。

附帶一句：去年（2003）年底我注意到 Costco 在會員申請資格方面已經放寬，現在還可以辦＜學生卡＞，顯然已經不再執著於在台灣社會裏要求會員背後＜一定要靠一家公司或法人＞的僵固想法了。對於這樣的演化，我實在無法不認為自己當年的嗆聲既有道理又略有小力啊！呵呵呵！

本來Costco就沒有規定會員一定要背後有公司啊。當初明明就是她自己耍奧客故意在任職公司的欄位亂填，結果後來自己還認為Costco是「因為她的仗義直言才改變政策」的，這完全就是前一位超級外省人的翻版，說像她這種人講話大家都會聽的。

好個自我感覺良好。不過令她當初憤憤不平的會員卡上貼照片，不知道為什麼這個時候她就不在乎了？

《合作就是力量》︰

我這個到2000年大選前還完全無黨無派，只＜選人＞的百分之百＜中間選民＞（借新聞俗語一用）這次會投二號

這個人在這篇文章裡明明就說了這句話︰「我還蠻傾向統派的呢」。又在這篇文章裡直接了當的說反公投。一個說自己是統派又反公投的人，是怎麼會變成所謂的「中間選民」的啊？

所以我早就在這篇文章就說過，這種自稱是中間選民的根本就是完全的深藍，當初他們會幹國民党只因為他們支持的是比李下巴帶領的國民党還要偏統的新党，而不是因為他們還真的什麼無党無派咧。

不過就是新党勢力小到隨時要變成泡泡，直接說支持這個小党怕以後會被當白癡，所以才說啊我是只選人的中間選民啊，只是當年有理想有抱負的剛好都在新党然後現在有理想有抱負的剛好都在國民党而已啊ㄎㄎ。

《族群，可以是仁愛與和平的起點》︰

我反而不會從選舉操作的這種屬於社會下層結構（對不起，我應該是在濫用及錯用語辭，妳可以幫我找出我應該要用的辭嗎？我的意思是說，選舉只是一個民主社會的常態小事，它的重要性實在不能跟經濟、教育、民生消費等事情相提並論）的事情，來＜反推＞到族群意識可能會怎樣怎樣發展，因為選舉現在實在已經倒因為果反客為主，被政客搞得太顛覆正常國事了，事實上選舉應該是個＜真民主＞的枝末及正常 routine 活動而已，現在卻變成了主導國政的主軸了似的。

她個人認定選舉不應該是民主社會的重心，是社會下層結構才會去關切去操作的事情。啊連人民自己選主子都不該是重心，那什麼才是啊？她大概也跟上一位超級外省人一樣，認為選總統這種無上的權力及義務也該由重要的國大代表來做吧

《購買套書要謹慎（上）》︰

天啊！我下訂至今已十四天，書送來至今已是第八天（2/5 禮拜四送來的，也是那天那位副總編在電話中和氣地說你要退當然可以退啊的），誰能告訴我我現在還有立場退書嗎？ *_* 慘呆 stone！

在這一篇說她寫文章越寫越覺得要退書，可是收到書已經超過七天鑑賞期了。

《購買套書要謹慎（下）》︰

我重申我是要＜退書＞，也重申我不是故意超過七天鑑賞期才來惡搞退書，實在是因為其間發生意外＿＿這一情節及誠意早已在一開始對話時她已接受＿＿所以才會在第八天時極力聯絡他們表示要退書，何況我在收書當天即已向格林出版社（雖然格林已與暢談文化的售書行為完全無關）表達退書意願。

然後在這裡唬爛說她其實早就要退了，只是碰到意外才會超過七天鑑賞期．

可以這樣前後不一然後還這麼厚臉皮的嗎？

《威權一定不好？！ 》︰

為免你繼續搞不清我的邏輯，我說明一下：昨天我是以無比譏刺的口吻說出＜現在台灣住民太不爭氣，需要威權政府來殺幾個人＞這話，當然我譏刺的是：有人以為威權政府除了殺人以外、什麼都不會幹、而且連十大建設經濟起飛等等實值過程還都可以完全被忽略完全不考慮，更別提這幾個傢伙從來都吝於讚美那個威權怎樣自省而自願走向現在這種亂成一團的低級民主制度的！

因為被殺的絕對不可能是超級外省人，所以自然就會說出殺幾個人沒關係的話。至於那個十大建設，實際上絕大部份都跟貓纜一樣完全沒辦法用，沒有辦法使用的設施是要怎麼讓經濟起飛呢。

我看二十年後可能課本會說因為蓋了貓纜所以台灣活過這次金融危機。

《與銀行打交道的正確方法》︰

話說某銀行因與我有些信用卡款項的糾紛，兩個月前給我來了一封存證信函，說已將我在該行之新店分行活儲帳戶内的存款全數扣下。我看了覺得莫名其妙，一家銀行豈可在毫無公權力依據的情況下，沒有法院支付命令，就侵佔客戶（我可是擁有完整人格權、財產權的中華民國國民，一切權利受憲法保障）個人財產？一時還沒空處理這事兒，過了三五天，倒是接到了該行信用卡客服專員劉小姐的來電，正好當時我開車在陌生鄉鎮找路，也沒耐心聽那一聽就很沒禮貌的小姐多言，只說回台北我會處理這事。

回台北後某天，我又跟該行通了電話，他們才第一次跟我談如何處理信用卡帳款。我說信用卡與活儲帳戶完全是兩種業務，你們擅扣我存款很可非議，請問你何時處理？該小姐說，扣款是我開戶的分行擅自作主，非總行的行為瑕疵，總行一定會責成分行盡快還我錢。我並與之談妥信用卡還款方式。隨後不久劉小姐又來電，請我在付信用卡帳款時自己先扣掉被他們侵吞的那筆存款數額。我聽了感到仍然不對。

刷卡結果沒繳錢，然後幹說銀行怎麼可以扣她帳戶。雖然銀行的作法可議，可是不知道她開支票結果跳票，是不是還要幹人家不給她延票期？

我清楚告訴她她服務的銀行擅自侵佔我的存款在先、有違法之虞；她欺騙我該款為分行自行扣下與總行無關，則明顯是說謊的道德瑕疵；她就抓狂起來碎碎唸個沒完，我話都沒辦法講，只好請她閉嘴。

她說她不是小狗我不能叫她閉嘴、我說你可能比小狗還不如，請不要污辱小狗好嗎？她說我毀謗她比狗還不如，要告我，並開始唸我的戶籍地址請我確認。我說你要告請便，不過我可要提醒你，你正在利用職務之便、得知顧客資料、有違反電腦處理個人資料保護法之嫌。她更為抓狂，破口大罵起來，我只好又以雄壯威武的聲音請她閉嘴（結果新店分行裏所有竊竊私語的行員果然全數馬上閉嘴）；她再說：我不是小狗，你不准叫我閉嘴！我無可奈何之下，只好促狹地說：小姐，你口口聲聲說自己是小狗，卻又句句說著人話，我真要恭喜你，你可以打破所有世界金氏（再修正為金氏世界）紀錄了。（新店行員一個也不敢偷笑。其實他們大概很氣，因為總行的客服專員兩個月前竟把擅扣客戶存款的罪行嫁到他們頭上）

她說不管怎樣你都不能叫我閉嘴！你要向我道歉！

我只好笑說：小姐，我是你的客戶，你不讓我講話還一直嘟嘟唸個不停，我不叫你閉嘴，難道是要叫你喝水嗎？！

這時這位小姐砰地摔了我的電話。

我環顧四室歉然微笑說：沒辦法，你們總行的客服專員摔客戶電話了。抱歉剛剛騷擾到你們，不過你們也聽到了，我是不得已的。謝謝囉！

接著就很有氣質地推門離開了。

任何一個人想到那種情況，都不會覺得當事人有氣質，而是潑婦裝高級吧。

至於那位智商既低、EQ 亦低的客服劉小姐，我希望她能趕快好好接受員工訓練補強（如果該行擁有錯誤的人情味的話。正確作法是立刻將此等道德有瑕疵、又嚴重毀損公司形象的員工開除。）；但最好她能主動辭職。

竟然有膽跟超級外省人吵架，自然是應該要公開拿出來罵要對方喝西北風的。

《日本民間編訂道德教育再興教科書，台灣呢？！》

超級外省人果然非常有志一同，現在就冒出了講道德教養的有三個口運動了呢。

至於這位小姐之所以會有這種能力，我想她的經歷應該非常容易猜得到。

這篇文章她就有講到。

唉，馬英九就是命太好，沒幹過記者。他要是像偶一樣苦命，這輩子幹的最長的工作就是記者，哪還會有什麼被記者會場面搞到不管是動怒或尷尬的問題。他又不像謝長廷那麼聰明、反應那麼靈巧，實在需要苦練實幹地打造過一番才行啊！

應該大家都猜得出來就是了

另外呢，有一位記者小姐寫信過來說呢，「下次是否挑些有趣或溫馨的議題來寫寫，畢竟大家生活已經夠貓毛的了，謾罵和批評偶一為之，多些正向或激發美好精神層次來造福大家，如何？」

不知道為什麼我寫到一個記者是奧客，就會跑來另一位記者要我改寫些和諧的東西呢？雖然這兩者很可能沒有關聯啦，不過我還是覺得趣味。

另外她也建議我將上頭的副標改成「人不能在無知中得救！聰明一點吧！」

之前可能我也講過，其實副標是從這裡來的。

話說那個「人不能在無知中得救！聰明一點吧！」的震憾力，是要怎麼跟原句相比啊啊啊？我是覺得，反正副標也是抄的，要改本來就不是啥問題，只是起碼也拿個威力差不多的好句子吧。

有誰認為「人不能在無知中得救！聰明一點吧！」有原來那句的一半以上殺的舉手看看？

話說這篇神奇的文章，雖然是快七年前寫的，可是卻相當奇怪的就算到近幾天卻還有人回覆啊啊啊～

全文備份。

這篇文章實在太神奇了，大概說明一下有多屌。

8/9禮拜五早上，本想帶著兒子及阿娣去Costco逛個賣場開個洋葷，結果卻是以在門口撕碎臨時會員申請表揚長而去收場。

其實在這裡要給予掌聲，因為第一句話就將全文的宗旨講完，比起以拐彎抹角為重的中式作文來講強太多了。

不過上週在信箱裏被人塞了一張廣告，上面說8月份可以在Costco免費辦一張有效期限到八月底止的臨時會員卡，讓有意認識Costco的民眾藉此機會進去體驗一下美式wholesale的風情；那時我就想，等我手上這個case忙完以後，不妨帶著兒子和阿娣，一起去看看這個說實在我也還蠻好奇的商店；如果覺得它的確值的辦張卡來偶爾去逛逛，我則可以在八月底前去換成正式會員卡。

於是，昨天早上我們就去啦！

知道COSTCO提供辦臨時會員卡的服務，那位小姐就帶家人去了。

其中一位工作人員看我只是觀察情形而沒開口詢問，就對我說：請問你有什麼事？
我大概是昨天有點衝，聽到她這樣問，覺得非常好笑，就直接回她：你這裏是在辦什麼業務，我就是有什麼事，不然你覺得我幹麼拖著一大一小走到你這裏來？
她被我一嗆聲，有點不情不願的表情拿了一張申請書給我，一面說：你有帶證件吧？

有趣的來了！那位小姐站在辦理臨時會員證的櫃臺前面一句話不吭，工作人員就問她請問您有什麼事，然後這位小姐就不爽嗆聲了！

只是站在櫃臺前，待櫃臺小姐問說請問有什麼事時，就嗆聲了！

就算正常人想故意裝成奧客鬧事，也絕對沒想到光這樣子就會不爽吧！強！

表上有一格是叫你填職業還是什麼的，我就寫上＜工作室＞三個字。
她看著我的表格說：你是什麼公司啊？怎麼不填？
（真是莫名其妙，為何一定要填公司？它自己規定可有個人卡或公司卡，個人就是個人，幹麼一定要填公司？？？）
我說：我的工作就是個人工作室。
她說：那你把工作室名稱寫出來啊！
這時我第二次火來了，很大聲的說：「我」就是我的工作室！然後用力在＜工作室＞三個字後面再寫一次我的中文姓名。

然後這位小姐故意不填工作單位，工作人員請她將資料填齊，她又火了！

那欄當然不是填職業別啊，是填就職的單位啊。而且如果沒有的話，就寫無就好了，她硬寫一個沒頭沒腦的工作室，被要求加上工作室名稱後，又火了！

誰能想到可以在填服務單位時故意亂填，等對方要求更正後再開飆啊！強！

但我就不一樣，我皮包裏永遠放著健保卡（雖然我是特別帶著身分證來Costco辦卡），卡上清清楚楚印著我先生的公司名稱；但聽到上述那些情形後，我這個古怪硬脾氣的傢伙是絕對不可能再拿出健保卡來證明，「我不只是一個可憐的個人工作者，我背後還有一家公司做靠山」。

然後在需要拿證件來核對的時候，這位小姐又故意不拿出來，然後又怒了！

這時耳尖的我又聽到有人在說：對呀，你要拿身分證來辦啊，這樣我們才能把你的相片掃瞄起來印在會員卡上。

聽到此語，我實在再也忍受不下去了！不管是交年費、或是一定要靠住某公司才能辦卡（顯示出這家店有多麼歧視「個人」，搞不好是特別歧視台灣的「個人」！），我都還勉強可以接受－－就算這是一家自視甚高、自認為有品味的商店有權對消費者施行的權利好了。但是印相片？？？

接著那位小姐發現COSTCO竟然要把個人相片放在會員卡上，又怒了！

於是我馬上抽回她手上那張我的申請表，當場撕個粉碎，很生氣地說：幹麼呀？你們把我們這些消費者當囚犯啊？買個東西還要照片給你掃瞄，給你印在會員卡上？

便在十組申請者的側目之下，我又拖著一大一小大踏步離開了現場。然後去大潤發，完成我promise那一大一小，今天早上要玩的＜大賣場之旅＞。

最後她就把申請表撕爛，揚長而去。不過她沒寫到的是，這側目的十組申請者和現場的工作人員，大概完全不知道這人到底在氣什麼吧。

我非常生氣的點是在於：美國這個國家是非常重視個人隱私、非常尊重個人的，它不是連身分證都沒有，每個人只記得一串自己的social security number嗎？怎麼會小小一家wholesale到了台灣，還搞什麼會員卡上印相片的拙劣把戲？
（其實可理解其小人之心的用意，是在於怕有人把卡借給親友使用蒙混進場購物，害他們少賺為數可觀的會員費。這點，不由得不說是台灣人／中國人貪小便宜的習慣，把自己給搞得身敗名裂了！）

我真想問問，Costco在美國，敢不敢要求美國人在辦它會員卡的時候，將照片交給它們去印在卡上？

我只能說台灣人真是太悲哀了！

丟一個問題，然後還沒得到答案之前就直接說「悲哀啊」！

她從頭到尾都抱著「會員卡上印相片？美國人怎麼可能做這種事？那台灣這樣規定一定跟美國不一樣，這一定是歧視台灣人，這一定是歧視我」的態度，就直接認定那是不合理的。當她先生的大概對自己老婆個性很了解吧，反正對這種她自覺得不合理實際上只是井底之蛙的見解，隨便應付一下就算了。

COSTCO的會員卡都要印相片啊，美國人自己都要印了。

就旁觀者來看，這位小姐去申請辦臨時會員證的櫃臺，工作人員問她有什麼事，她怒了。接著她拿申請表填，填到服務機關時寫了一個工作室，工作人員請她將名稱附上，她又怒了。要拿證件出來核對資料時，她故意不拿出來，然後又怒了。最後，她聽到會員卡上要放個人相片，大怒，將申請表撕個西八爛。

能將這種行徑自然的表現出來，完全不著痕跡，事後還絲毫不覺得哪裡很奇怪。這可不是我們故意去開奧客模式就辦得到的，這要身上隨時流著奧客的血才行啊！

王葛格近一個月的ERA折線圖︰

Zack Greinke近一個月的ERA折線圖︰

合併來看︰

高下立判！

石首市永隆大酒店一位廚師，因發現該飯店老闆疑似與當地公安局長及法院院長夫人等合作走私毒品，遭虐殺後從樓上丟下。該酒店十年內曾經發生兩起一樣的事件，一起是有女性疑遭姦殺，另一起則是一位女服務生，都被從樓上丟下，並以自殺結案。

該酒店的管理階層據稱有石首市的高階人物。

反正，這次家屬對死因懷疑要求查明真相，但警方威脅家屬交出屍體並以自殺結案，上萬憤怒的民眾於是集結酒店，阻止武警入內搶屍體，事情直到20號調動軍隊，並對市內斷水斷電斷網等才停止消息。

其實這對共匪來說很正常，一定是封鎖消息河蟹掉的，問題在連台灣媒體對這個都沒聲音啊！

TVBS的新聞︰

萬人暴動　陸武警喊話「不還手不還口」

更新日期:”2009/06/21 17:54″

大陸湖北發生一起嚴重的街頭抗議運動，起因是一名廚師墜樓，公安認為是單純意外，不過廚師的家人則是認為有他殺嫌疑，因此聚集上萬民眾街頭抗議。大陸武警接獲報案，也出動上千名到現場維持秩序，有民眾手持攝影機拍下畫面。比較不一樣的是，過去強勢驅離民眾的武警，這一回居然是低姿態喊話，到最後甚至是倉皇的逃走。

大陸湖北石首市的街頭，突然出現上千名帶著盾牌全副武裝的武警，看起來氣勢很嚇人，不過他們卻是小心翼翼地處理這起大陸街頭暴動案件。看到畫面上，武警們都將盾牌舉在頭上保護自己，民眾則是不斷的丟擲地上的石塊。

從制高點往下看更清楚，民眾不斷的步步逼近，武警只能往後退，甚至還有指揮官用大聲公心戰喊話。大陸武警指揮官：「各位石首老鄉，我們武警部隊會指揮大家，遵守秩序，大家應該都感覺到，我們到現在都是打不還手、罵不還口。」

搬出「打不還手罵不還口」，大陸武警似乎企圖利用低姿態，來換得民眾的退讓。不過這招顯然不奏效，眼見民眾還是瘋狂的往前推擠，大陸武警這時候則是希望用「公民與道德」，來喚醒這些快要失控的民眾。大陸武警指揮官：「請大家不要圍觀，不要圍觀立刻離開，各位石首群眾，遵守法紀、維護社會尊嚴，是每個公民應盡的義務。」

幾乎已經失去控制，上萬名民眾就這樣在街頭亂丟東西，被下令打不還手的武警，只有狼狽的往後跑，這樣的景象，似乎與過去強勢對抗的情形，大不相同。

這叫哪門子的打不還手罵不還口？

這些都是屍體耶，難不成這些人是自己走路跌倒摔死的嗎？看的出來事情是怎麼落幕的，軍隊進去屠殺抗議的民眾。

而且，這些根本就被共匪操縱的匪媒就算了，自由時報跟民視這兩家號稱反共的媒體呢？

連個屁都沒有放。

台灣人民，在這個號稱自由民主的台灣，對我們的媒體公器這種控制資訊的行為，能不生氣嗎？

民進党？算了吧，他們對這種事也連屁都沒有，爛掉也只是剛好而已。

似乎這個組織會聯合一堆高校，叫學生寫所謂的小論文，然後定期評選出各類別小論文中的頂尖作品。

據說這個是商業類的第二名作品︰《微軟壟斷市場!?》。

第一段前言︰

微軟是很多人在用的電腦軟體，隨便看一台電腦幾乎都是windows的系統，既然這麼多人在用也就代表其他公司會面臨生存危機，也因為太多人在用，就會開始懷疑微軟是不是有對那個產品做了什麼手腳，讓大多數人都在用。這就會讓人覺得微軟是在壟斷市場，也會被牽扯到關於商業倫理……等的問題，至於微軟到底有沒有、算不算壟斷市場呢？為了研究這個問題，我寫了這篇小論文，希望可以透過這篇小論文讓我能更了解微軟是否壟斷市場這件事情。

「因為大家都在用微軟的OS，所以微軟有沒有壟斷呢？」這麼簡單的一句話，也可以寫的拐彎抹角。

然後進入正文。近乎完全照抄WIKI和其他網路文章的內容。

然後結論。

blockquote>經過我這一個多月不眠不休的研究、整理、一修再修、和家人討論，問他們對於微軟是否壟斷的看法，以及老師對我的指導，我做了以下的結論

對，連講結論都要強調自己是如何的焚膏繼晷，經歷了等同於Philippe Petit走世貿大樓鋼索，或王建民投滿五局這種高難度的壯舉，才做出一個偉大的結論。結論就是…

微軟是電腦軟體界的大龍頭，因為這個原因讓其他電腦軟體公司生存不下去是難免會發生的，雖然在這個軟體內建了一些軟體對我們是有益的，但這樣就會對其他公司造成威脅。

也有可能是因為在我們身邊的人都是用windows系統，在加上很多遊戲、軟體都必須要配合windows系統，所以大家才都用微軟。

幹，這跟前言有什麼兩樣？

話說其實這篇只差贅字跟冷門成語，就跟ㄅㄅㄐㄐ一樣了耶，內容缺乏文字一堆。

另外一篇，《關於遊戲的種類》。

前言。

這是一篇關於遊戲種類的文章，現在全球網路發達，而在這個資訊爆炸的時代，遊戲的種類更是數也數不清，然而，我們再此為大家介紹眾多的遊戲種類，還有許多機種的種類，希望大家能夠玩自己喜歡玩的遊戲類型。

大意︰遊戲種類很多種。

內文。

平常我們在看各電腦報刊上介紹電腦游戲的文章中，總能看到RPG、AVG之類的英文縮寫，有些讀者經常弄不清它們到底是什麽意思呢？下面，我們便向大家介紹一些這類文章中經常出現的英文縮寫的原文及中文解釋…

大意︰遊戲種類很多種一一介紹。

經過我們日以繼夜，不吃不喝將這些遊戲的種類分類歸納出一個重點，我們發現這些遊戲不斷再推出新的種類，而且遊戲的品質越來越精緻，可以預見不久的未來，在遊戲界裡，會部斷擦出新的火花，也希望大家能夠在遊戲界裡，散發出耀眼的光芒。

大意︰遊戲種類以後會有更多種。

可是不吃不喝是怎樣？散發出耀眼的光芒又是怎樣？

靠北，這個網站裡放的所謂小論文都是一品的笑話啊。它的內容基本上可歸納如下︰

前言︰先說天雨濛濛，讓作者心裡有許多愁，在愁上眉稍之際，作者於是想來探討這個＊＊＊。

內文︰上wiki查詢＊＊＊，查到的東西複製貼上。

結論︰在作者用破釜沉舟的精神竭盡心力完成這篇文章後，高潮了。

我看了很多篇，幾乎都是這個模式是怎樣啊

話說，這種東西如果在米國，寫的人會因為抄襲而被退學吧 可是在台灣竟然還會有組織加以表揚，這種教育制度是想要搞什麼屁學術呢。

大概只會養出更多的ㄅㄅㄐㄐ。

由近兩場先發看，我個人認為，王建民對伸卡太執迷；愛人情緒不穩，並不是牢牢抓住就好。小聯盟時期他並不曉得2-seamer是他的王牌武器，還會投指叉、滑球、變速球，4-seamer對搶好球數也很重要；在2、3A級的比賽ERA最糟沒過5，2-seamer或所謂的伸卡其倚賴度是上了大聯盟才開始的。如今，只要2-seamer投不好就垮掉，實在想不通！

昨天戰紅襪，對2-seamer的迷戀深不可拔。球路壓太低，而且連續發生。不解的是，為何不能先把2-seamer放下，改以至少94mph的4-seamer搶好球數，以銳利的滑球當決勝球？王建民在決策過程毫無決斷權，讓自己一壞再壞，打者只要等高起來的球打，就很順利。

他忘了王葛格在練會sinker之前跟之後是什麼樣的差異啊…

2003年，AA，出賽21場，7勝6敗，投122局被打143支安打，32次四壞84次三振，防禦率4.65。

2004年，AA，出賽18場，6勝5敗，投109局被打112支安打，26次四壞90次三振，防禦率4.05。

叫他放棄掉sinker，回歸2003年那個只會用fastball+slider+changeup，結果在AA被痛扁的王建民嗎

2-seamer投不好就垮掉，理由很簡單，就其實就跟他只練會2-seamer就從可能要回台灣的人變成單季19勝的強投一樣啊，就因為他只有那種球路強，可是那種強是超強。

丟滑球制敵咧，當年連AA打者都不怕的東西，就算說現在「有進步」，也不至於跳針到可以自我催眠說他靠那個可以在大聯盟活吧。底下推文更好笑，看來大家都忘記在王剛上大聯盟的時候，才是完全的不用變化球，單靠sinker連發的投手咧。

如果王那兩年19勝，slider有盡到那麼一點功勞的話，那當年Guidry還需要喜孜孜的說「我對他的slider特訓，他終於可以在對左打時拿出來丟了呢」，啊為什麼要這樣講，就是在那之前一丟滑球就會被扁，所以對左打時完全拿不出球來丟啊。

其實這事本身沒什麼特別的，樹大招風，M$沒被拆成叉盒子、辦公室文書和作業系統三家公司就已經要謝主隆恩了。不過讓我覺得最好笑的是某些鄉民對此事的看法。他們提出了一個很趣味很無知的問題…

如果Windows沒有配瀏覽器的話，那使用者要怎麼上網抓瀏覽器來安裝啊？

喔，才發現原來M$搞這套都已經搞超過十年了啊。本來是他們為了獨霸瀏覽器市場所耍的小技倆，竟然在今天被當成理所當然，還會有人跳出來問說如果不這麼做的話要怎麼上網呢。

啊M$們把Windows跟IE綁在一起之前，當大家都沒辦法上網就對了啦 這該算是一種似是而非嗎？

不過關於這個議題，我倒是對友站的這篇文章有一些意見…

經濟學裡面說了
如果兩個產品本身是互補品（汽車的引擎和車體）
搭售基本上是提升消費者的效用（降低你做選擇的成本）

但是如果兩個產品是替代品（不同牌子的洗髮精）
搭售反而減低了消費者的效用

好了
那為什麼會增加消費者效用的行為
歐盟會反對？

我覺得宇文先生這個前提下的不夠嚴謹。他直接將「Windows搭售IE」這件事情當成會增加消費者效用的行為。應該說他將Windows和IE當成互補品，這點其實跟那些鄉民有一樣的盲點。事實上，在那個時代就已經是重度網路使用者的人就會知道，Windows跟IE雖然不屬於替代品，但也絕對不是所謂的互補品，將它們類比為汽車的引擎和車體是與現實相違背的。要說他們是汽車和霧燈的關係或許還比較合適。

Windows跟IE會形成像現在這種樣子，並不只是微軟把他們包在一起搭售，搭售是早在IE 3（或更早）就已經有的事情，可是IE 3爛就是爛，就算微軟把它包在Win 95裡，使用率還是拉不起來，幾乎九成的網路使用者要看網頁，還是使用Netscape。IE在推出4.0版前，還是一個跟lynx打泥巴戰的暇疵品。

如果Windows是引擎，IE是車體的話，那意思是說微軟推出這台「車」都快十年了，還是只有引擎沒有車身嗎？當然不可能，Windows是OS，IE是逛WWW用的，這兩者根本就毫無相關。

不過微軟為了吃下瀏覽器市場，他們做了一個比捆綁銷售更高一階的技巧。宣布Internet Explorer是Windows 98 2nd Edition不可分割的一部份！

意思是說，雖然在之前包括Windows 98在內，IE如同計算機或小畫家一樣，是可以被選擇安裝的套件，可是微軟告訴我們就在Win98推出第二版強化版後，OS已經不能離開IE獨自存在，微軟的作業系統只要沒有配合IE 5.0就會完全不能用！

於是乎，原本使用者在裝電腦時可以自由選擇是要裝IE套件，還是自己找Netscape來裝。可是在那之後，所有使用Windows的使用者在電腦裝好後，都自動被裝上IE 5.0，比起原本就已經被包在裡頭的IE，要另外安裝的Netscape顯然比較麻煩，所以大家開始向IE靠攏，最後Netscape推出7版也打不過，就這樣IE一統天下，這個被認為是作業系統不可分割的一部份，就這樣佔據全世界大多數人的個人電腦多年，完全沒有再更新改版過。直到火狐崛起後，遇上競爭對手的M$才將IE再做革新，推出IE 6。

所以問題應該放在，微軟宣稱的瀏覽器是作業系統不可分割的一部份，這句話到底是實話，還是他們打擊競爭對手的計策。可是就算是到今天，我們都知道IE 5跟Windows的關聯，只在它擺進一個大多數人裝完電腦後都會直接關掉的Active Desktop功能，還有它把原本的檔案總管做了修正，只要輸入的是網址而不是近端檔案位置，就會用IE5開這個網站。

這算是什麼作業系統不可分割的一部份啊？

所以當時美國那個反壟斷的官司，事實上是非常失敗的。當時被微軟看成是IE必須被包在作業系統內的那兩項功能，Active Desktop在他們推出Windows XP時就被徹底放棄，因為完全沒有人要用。至於第二項將檔案總管與IE包在一起的作法，在M$推出IE 6的時候他們也告訴大家，檔案總管與IE 6是不相容的，就算沒有IE檔案總管照樣可以用，所以檔案總管其實根本就與IE一點關係都沒有喔。

歐盟現在要求微軟讓步，不是因為他們的政策保不保護生產者，純粹是因為微軟根本沒有辦法提出證據證明「瀏覽器是作業系統不可分割的一部份」。既然沒有證明，那歐盟當然有權要求微軟推出OS時不能強制包上IE，只要IE是跟小畫家一樣可裝可不裝的套件，使用者有權自由選擇自己要不要裝，那當然就沒有問題。

可是當時在美國那個反壟斷的法庭，法官就是採信微軟的說法，雖然日後微軟推出IE 6時告訴大家其實他們都是唬爛的，可是傷害已經造成，IE 5不但一統天下，還整整三年沒有做改版。且就IE的歷史來看，而且目前他們的所有八個版本，也只有IE 5一個是裝了之後就移除不能，還會把整個OS都改掉的。

因此，我覺得宇文先生在這件事情上的觀點是有問題的。況且，微軟其實並不是沒有幹過一樣的事情，甚至連現在都還在幹，他們在美國境內還沒像在歐洲一樣被制裁，我傾向於政治力的影響較大（就跟煙草業一樣），而不是說什麼美國的反壟斷對消費者比較好。

比方說，在美國境內如果你要購買電腦，根據微軟與各大硬體品牌的合約，Windows作業系統是電腦不可分割的一部份，所以消費者不管你買電腦是要做什麼用，你都必須連帶購買微軟的Windows隨機版，你不能說你電腦是買來裝Linux的，所以你要省掉那幾百塊美金。你就是必須多花兩百塊美金購買微軟的Windows隨機版，然後你再自己將OS移除掉。

啊這樣子是對消費者多有利啊？我想買台電腦自己灌作業系統都不行。而且這件事在前陣子造成天怒人怨的一個重點是，你還沒有辦法選擇你想要購買的是Windows哪一個版本。所以像去年你去買電腦，可是你知道Vista sucks，你想要裝M$的Windows XP。不過，很遺憾的，你還是必須花兩百塊購買Vista，然後再自掏腰包買XP，再將Vista移除掉改裝XP。要不是Vista太爛，恐怕這措施也還不會造成這麼大的問題，但也幸虧Vista太爛，爛到它才剛過所謂的過渡期就掛了，過渡期是硬體業者還可以讓消費者自選要裝XP還是Vista的時間，不過也可能是Vista沒人要用，所以當消費者買電腦無法再選擇XP時，他們的壓力就讓微軟被迫提前將它丟入歷史的垃圾堆裡。

我不反對Windows搭售IE，可是消費者必須能自由做選擇，像我可以選擇裝Firefox和Opera但不裝IE，而不是我被強迫要裝IE還不給我移除。而像美國那個被說是最保護消費者的地方，每個人買電腦還是要花兩百美元強迫搭配一套不見得會用的作業系統，我就不知道買電腦的消費者都不能選擇不花這個錢，算是哪門子的對消費者有利呢。

然後還被人發現104人力銀行的員工在上班時間假裝是路人甲跑去人家文章那留言反駁。我想這些員工一定是太感念楊先生的經營理念了，所以就算浪費上班時間在網路上幫他發文辯護，以致於自己無法準時下班而必須無薪加班，也是甘之如飴。

像我們家的員工就絕對不會幹這種事情，大家都要準時下班帶小孩或打電動，所以應該說我羨慕楊先生嗎？

話說，mobile01上面也有相關的討論串，而且也有人跳出來為104辯護。

原網址︰http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=37&t=1087535&m=f&r=2&p=11#12456285
本站備份︰

(前略)
那我覺得…少點口水戰吧，殺敵八千，自損一萬。
縱觀這十年來的變化。從以前的看報紙找工作，到現在打開電腦上網可以接收到那麼多的求職訊息
其實104在於台灣職場上的習慣跟環境是有付出，並且可以在職場史上留下一筆的
想當年想找幾本關於職場的書籍，大概就幾排而已吧。反觀現在，知名書店的書架起碼也有三四個

(中略)
但至少，我看到了楊先生對這個社會的誠意
最近的畢業生的五堂課，不知道您是否有看過廣告或者網站
您可以說這是商業行為，但我看到的是一個有夢想的人為了台灣的大學生畢業生，讓他們少走冤枉路，在求職的路上能夠更順利。

免費的課程免費的派講師派人力去參予去告訴畢業生，該如何選擇自己未來發展的路該如何寫履歷該如何面試該如何去面對自己的人生，是其他的人力業者不會想去做的吧?

這比請幾個show girl在台大畢業典禮跳求職加油舞來的有意義，不是嗎？

sorry…忘了你不是畢業生

一個指責因為怕出社會找不到工作而選擇延畢的畢業生是懦夫行為的人，還要大費周章的去開免費課程去推廣求職知識

那您認為他到底是苦口婆心，還是汲汲營營於賺錢呢？

這位叫黃小建的顯然非常為楊先生抱不平呢。

可是呢，我今天中午在吃飯的時候，隨便用google打「勇者策略」查了一些網站，其中有一個網站有這麼一篇文章…

原始網址︰http://ken19800813.pixnet.net/blog/post/28203961
本站備份︰

最近有點忙之畢業生必修的五堂課

(前略)
畢業生必修的五堂課，是希望透過104這經年累月下來的對於職場的觀察，做出對畢業生即將進入社會前所做的免費講座
然而，這是一個不會賺錢只會一直燒錢的案子。
從前製開始，拍片子、打宣傳、安排講師到校園去做免費的演講…等等等。
我都覺得這是個傻瓜行為，但是楊先生的用意是希望畢業生能夠避免在求職路上跌跌撞撞，能順利的從校園銜接到社會

這是他對這個社會的付出與誠意

或許有人會認為因為他很有錢，所以可以這樣搞。但我看到的是一個長者一個智者對於職場生態的付出

上星期與Monica吃飯時聊到，我在畢業前，學校的就業輔導組只會請導師發幾張自傳給同學們。該怎麼寫，要怎麼寫？有問題的人請到就輔組去詢問。
似乎沒有人把求職面試等等的相關問題當成是一個義務與責任
Monica也說，以往關於職場方面的書籍實在是少之又少，就算有也僅是國外的翻譯書。經過這10年來的努力經營，才有現在的改變。

這，不一定是104人力銀行的功勞。但它在這社會這職場上，我想是有相當的付出的。
(中略)
後來我才知道，當天中午百來位學生的便當錢，甚至是保險費，都是由公司支出的。
哇！有必要做到這樣呀?

免費的課程免費的派講師派人力去參予去告訴畢業生，該如何選擇自己未來發展的路該如何寫履歷該如何面試該如何去面對自己的人生，
是其他的人力業者不會想去做的吧?

我想這比請幾個show girl在台大畢業典禮跳求職加油舞來的更有意義
“Go Go Let`s Go 畢業不怕沒工作” 真是令人汗顏的唏噓聲…

(中略)
昨天的懦夫新聞讓我看到難得一大群媒體朋友在我們辦公室進進出出

但是，一個說因為怕出社會找不到工作而選擇延畢的畢業生是懦夫行為的人，還要大費周章的去開免費課程、推廣求職面試技巧與知識

那麼他到底是苦口婆心，還是汲汲營營於迎合企業去賺錢呢？

至少，我這麼近距離的跟楊先生工作。

他是個夢想家，是個固執的好人。

我可以問說為什麼雷同度那麼高嗎

當然，很顯而易見的，這位黃小建，就是該blog的主人翁。而且那篇文章有一些很趣味的關鍵句︰

三月中旬，我的老闆Monica找我進楊先生的辦公室，討論一個跟畢業生有關的案子

我們在台科大那場演講得到不錯的好評，辛苦是值得的

昨天的懦夫新聞讓我看到難得一大群媒體朋友在我們辦公室進進出出

至少，我這麼近距離的跟楊先生工作。

而且呢，底下的推文第一篇，一個「坐他隔壁的」叫做lazy0105的表達贊同之意。兩個人想必是同事。

這個lazy0105的網誌是lazy0105.pixnet.net，上頭有一篇文章是這樣的…

原始網址︰http://lazy0105.pixnet.net/blog/post/22544914
本站備份︰

啊哈，「104人力銀行 2009廣告由你決定」，原來那幾個又是104的員工啊，反串的，而且又是非常義無反顧的在上班時間替他們楊老闆辯護呢。

不過，原來在楊先生底下那些想必是擁有漂亮的人生成績單的員工們，工作態度就是在上班時間反覆看了好幾次網路新聞跟網路討論，並積極參與網路上文章的討論，還可以圖文並茂的寫出精美的文章啊。

不過有什麼樣態度的老闆，就會養出什麼樣態度的員工其實。

看這篇文章︰

失望之餘，楊基寬選擇自己離開。 有一天晚上，同事都下班了，楊基寬印了四十份離職信放在業務行銷部門同事和幾個股東桌上，關了燈，離開辦公室，從此沒有再踏進精元電腦一步。

用常人比較容易懂的說法。就是楊基寬決定要離職，但他完全沒有跟公司任何一個人講，也沒做職務交接，也沒讓公司有機會請人接他的職位，他是趁一天晚上，公司沒有別人在的時候，偷偷用公司的印表機印了四十份離職聲明文件，把文件丟在別人桌上後，就把東西收一收，第二天同事發現他跑了，但想叫他回來交接他也死不回去。

這不就完全是那些會被罵到臭頭的草莓族的翻板嗎！因為覺得不想做，不但沒做交接，就連說聲要辭職都省掉就跑了耶！搞不好人家打到他家裡問，也是叫他老婆擋電話呢。這果然是上樑不正下樑歪見賢思齊！難怪我的員工都認真工作，不像他一樣員工還會在網誌上一把鼻涕一把眼淚的膜拜自己老闆。

ken19800813跟lazy0105，你們是不是應該聯名向你們心目中台灣勞工的燈塔楊先生告解，說你們願意不拿薪水，為104賣命到景氣恢復為止，省得公司竟然還要花錢做廣告而不是躺著等生意上門！

對啊，花錢做廣告。我真的不知道，這年頭竟然誇張到這種地步，像104做的那個畢業生必修的五堂課，看起來只是花錢做行銷，拍廣告短片還有找人去大學叫畢業生們「趕快抱著拿不到薪水的心理準備上104登錄履歷，方便他們向企業抽取佣金」，為什麼還可以讓員工感念的說「竟然拍廣告還要花錢呢，我們的楊老闆真是太有心了」？

以後會不會有可口可樂的員工跳出來說「我們老闆竟然花大錢下去拍抖來抖去的廣告啊，這是一個不會賺錢只會一直燒錢的案子，可是我們老闆說這是可口可樂對這個社會的付出與誠意，對想喝冷飲的廣大百姓的付出，免費的廣告免費的試喝，其實我是質疑的，現在年輕人都買沙士，我們有必要這樣付出嗎？」，然後說願意無薪替可口可樂賣命，直到景氣恢復為止啊。

迴響 from: jimmy [訪問者]
如果學生是其他因素延畢，是不該被罵懦夫。但如果是為了逃避職場、害怕競爭而故意延畢，這樣的人是懦夫沒錯!!!!

我認為朱大應該一起罵後者才對，如果那些人是男子漢的話就不應該這麼懦弱！

迴響 from: 拆組達人 [訪問者] · http://blog.iegoffice.com/
延畢是懦夫沒有錯！
但特指「技術性延畢」
如果明明就可以畢業
而「故意」延畢
只是種逃避的行為
就是個懦夫！
更爛的是，在這延畢的時間中
還是不停的玩鳳梨遊戲之類的浪費時間
因此白渡一年甚至兩年
那就是懦夫中的懦夫！
若是成績被當而不得不延畢
這是自己的學習問題
和逃避無關
不過也不是件光采的事就是了！

迴響 from: 看不下去 [訪問者]
屈解他人本意，還罵得口沫橫飛…
居然還有一堆鄉民拍手叫好?!
台灣人的價值觀到底是怎麼了??

楊董是在刺激那些怕入社會找不到工作而選擇延畢的人…
幹嘛搞得好像他在指所有延畢的人?

當你找了三、四個月都找不到工作，
你是要繼續在家裡擺爛?還是應該想辦法先求有工作?
「免費上班」只是誇示，基本上工資填「依公司規定」，
只要你不是太差勁，錄取的機率就很高了!

你找不到工作怪人力銀行幹啥?它不過是個媒合平台罷了!
媒人婆幫你安排相親，還得要保證成親、包山包海、包生兒子?
怎不去看看政府在搞些什麼?不反省自己是不是不夠好?
千錯萬錯都是別人的錯，這樣的台灣還有將來嗎?

迴響 from: 看不下去 [訪問者]
抱歉，我失言了…
在這裡跟著罵的只是一小撮人，不能代表全台灣…

勇者策略只是提供給久久找不到工作的新鮮人的一種「建議」，
並沒有人強迫你一定要接受啊…
鄉民們沒必要去抹黑他人或做人身攻擊吧?

現在很多年輕人沒本事，吃不了苦，又老愛嫌薪水低，
以目前僧多粥少的情況來說，確實很難找到工作…

但不想辦法去充實自己，卻怪東怪西，怨天怨地，罵人力銀行?!
這恐怕也不是一種負責任的生活態度吧?

迴響 from: Aven [訪問者]
我是一直很支持朱大的言論和理念，大概唯獨這一篇恕我無法認同了，科科

姑且不論說這句話的人有沒有資格，但我覺得他說的這句話本身「很中肯」…

試問，一個自己人生上所面臨的處境都不敢面對的人，不是懦夫是什麼？可以畢業卻不畢業，若告訴我是有什麼偉大的理想還是多麼偉大的計畫。在我看來那若不是及少數的一小群人就是一大堆推諉的藉口。

覺得104不好，那各位找工作要不要上104？104充其量不過是提供就業媒合的平台，或許每個公司、每個機制、每條法旅都有其不完美的地方。
但我這篇只看到一群說不出真正有力反駁不是懦夫的言論，只會跟這罵人、罵公司的人。

如果罵人的人這麼有能力，去當著你的主管罵吧，不然就自己開公司吧。在背地裡罵
各位覺得有很勇敢嗎？

迴響 from: 大家不要激動 [訪問者]
***–
我倒覺得大家反應過度了，我看到新聞片段，其實楊先生當時說話的語氣是很和藹、很循循善誘的耶～

而且他說的是”考量景氣不好而選擇延畢的人” 我同意這真的是延畢的一個超奇怪理由，如果發言的人真的是因為這個原因而延畢的話，才能夠因為自己”延畢”被罵到而感到不舒服吧。

迴響 from: 阿達達 [訪問者]
延畢不犯法，膽小怕事的懦夫也無所謂。但如果我是老闆…我也不想用這種人~

迴響 from: isel1708 [訪問者]
大家好
我有坐在台下聽啊
我也是今年的畢業生啊
當下我不覺得楊基寬先生說得有什麼不對!!
雖然感覺是誇張了點
但是 事實上他也確實點出了部分延畢生的心態
我想
他的建議或許誇張些 或是傷害了某些人
但比起一些言不及義的諍言
他算有內容了 也確實提出他的觀察
至於對不對 一樣也是見仁見智
倒是1111的聲明 就是真的來亂得

大意就是楊先生被斷章取義，他說的並不是延畢的全部是懦夫，而是說考慮現在景氣才選擇技術性延畢而不是直接投入職場的才是懦夫。然後說楊先生說的好啊，這種人連逆境都不敢面對，未來怎麼有救啊。

馬的我就是最討厭這種倚老賣老的嘴臉，好像只有照他們說的話走才有未來，不然就是人生的失敗者。

奇怪了啊，小時候家長老師都嘛說要好好唸書喔，到時考個好高中考個好大學，上了大學後就有成打的正妹排隊給你上，而且出社會後可以賺錢可以賺到養七個老婆一天睡一個喔。結果呢？十幾年前二十幾年前聽信這種話的小孩子，現在出社會拿到的不過是學士畢業月薪兩萬二，碩士畢業月薪兩萬六啊啊啊。像我以前的同學，反而賺最大的是國中畢業就放棄升學去當學徒，在唸大學的還沒畢業時就出師的強者。

怎麼那時沒有想到說，那種老師一定是在騙肖啊。他們自己是師專或師大畢業的，就算是唸書唸到他們那種程度，成功的上了好大學，也只是唸一個女生都不給上的保守學院，然後出社會當公務員，還很會靠北說他們是那種在傳說中經濟起飛的時代「被國家虧待，薪水比做粗工的還少，在外頭跟人家講是公務員還被笑」的人。

很奇怪呢，一面說自己唸那麼多書，好不容易考到公務員的資格，結果在經濟起飛的年代還被幹黑手的笑，一面又說你們小孩子要唸書啊，日後才能賺大錢不會淪落到去當黑手啊。

話都是他們在講。而且這種長輩還會帶有一種不知道在想啥的優越感。

其實我一直認為，所謂的成功，很多時候往往也只是運氣而已。就算是被稱做經營之神的松下幸之助，實際上也只是當時跳出一個叫井植俊夫的人替他承擔二戰罪名，沒有人當替死鬼的話他的公司就吃噴了耶。就算是微軟，也只是他們押到寶買到DOS，而且當時的社會又沒有辦法讓他的行為吃噴而已。一個人會成功，運氣一定很好，好到讓他做的事情正好在那個時空中變成對的。不過這不代表這個成功經驗可以被複製，很多時候，模仿這種經驗的下場就只是吃屎吃很大。且這並不只是創業，可以說所有的事情都是如此。

日本人一向理想中的生涯，就是讀有名大學，畢業後進入大型企業上班。可是前幾年在名校慶應義塾大學，就發生企業因財務狀況，決定不聘用該年畢業的社會新鮮人，而在借用該校禮堂辦理的歡迎新進人員大會中公開謝罪的事。原本以為進入名校，並獲得錄用可以在畢業後直接進入有名企業做事的機會的年輕人，就這樣瞬間成了畢業即失業的失業一族，他們已經錯過再去其他公司應徵的時機，就算唸的是全日本最好的學校之一，他們美好的生涯也就這麼化為泡影，本來可以進大公司，每天晚上上酒家跟妹聊天，偶爾出差去國外上一些外國妞，但一個謝罪下就這麼沒了。這就是運氣差而已，並不是那些畢業生哪裡做錯了。

因此，就算是「我以前是這樣做才成功的，所以你也要這樣做才會成功」這種話都不能聽了，更不用說是「我以前都是沒這樣做才沒成功，所以你必須這樣做才會成功」啊。

所以不光只是什麼要讀書才有長進了，長輩還會說不當兵就不是男子漢，不生小孩就不算個家庭，現在又說應屆畢業生不去職場被罵草莓就是懦夫。啊我的人生是我自己在過，為什麼就老是有人硬要說自己的建議才是攻略正確路線，不照他的做就會萬劫不復那樣。像說作兵好了，就因為我不用戴眼鏡，所以當初體位突然就變成了甲等，那些近視五百度但身高190還可以伏地挺身200下都不用喘氣的人都還是乙等啊。那我選擇去複檢去更改體位是有什麼錯？難道我也是面對困境就不敢正面迎擊的想要找幫法逃避的懦夫嗎？實際上，現在是有哪個人會問說啊你以前體位是甲等怎麼沒去當海軍陸戰隊啊，或說不過是甲等體位你幹嘛要去軍醫院辦複檢啊。

這些老頭其實只是因為自己力不從心了，所以就開始只用嘴巴打砲，畢竟舌頭並不需要硬起來才能用啊。而真的要是聽他們話的人，如果剛好贓到成功了，他們就會說都是自己的功勞，自己是先知；而聽他們的人結果真的跑來說要無薪應徵，結果被當白痴轟回去的呢，他們就只會摸摸鼻子，說一定是你這小毛頭不夠誠懇啦。反正有功自己攬有錯都是別人害的。

在我看來，楊基寬說什麼勇者策略就可以在職場殺出一條路，就跟之前聽說有人只要喝什麼藥酒就可以一次叫十個妹來上一樣。真的聽信那種話喝了藥去叫十個妹來上，只會落得幹到脫皮痛死人，真的聽信勇者策略，就只會被當神經病被像我這樣的人轟回去。

每個人都有選擇自己人生的自由，只不過你做了什麼選擇，就要承擔什麼樣的後果。這是沒辦法事後說後悔就算了的。所以，當每個人願意承擔自己所做出選擇的後果時，我就不懂幹嘛要有些人要自以為是大師，數落別人選擇人生道路是懦夫，這到底是想表達什麼。啊我也不懂，這種擺明就只是在「表現自己優越感，講的好像自己是偉大的人生導師」一樣的嘴砲，怎麼還會有人會認為那種屁話有一丁點的參考價值。是自己太沒腦，所以都習慣讓別人幫忙出嘴然後自己再說對對對了嗎？

距離現在二十二年前，有一對中產階級的夫妻生了一個壯丁，他們打算付出所有的經濟能力來讓這個小孩飛黃騰達，成功的讓他擠進中正國小、介壽國中，後來更考上建國高中，大學則唸了台灣第一學府台灣大學。

這個人並沒有繼續唸研究所，他在畢業當完兵後試著求職，公司的面試官也跟他說願意錄用了。可是過幾天，他接到一通電話，人資跟他說公司並不欠正職人員，不過他可以去申請企業實習計劃，這間公司願意提供月薪兩萬二的實習生職缺。

這個offer當然被拒絕了，如果接受的話，這個被全心全意培養的青年的未來就要被毀掉了。頂著名校光環，剛出社會的薪資只有兩萬兩千元，而且連正職員工都擠不進去，這個人以後再怎麼跳槽都很難跳出第一份薪水給自己設下的瓶頸。

這種事情一定真實的正在台北市的某個角落發生啊。說實在我還很佩服現在這年頭還願意生小孩的人，如果這樣子培育小孩結果出去領的是這種薪水，當初真應該多想一下，多買一包保險套才對。

不過在兩萬二公訂價後，又出現了新的聲音。

1111人力銀行營運長吳睿穎︰

1111人力銀行營運長兼發言人吳睿穎提醒，在積極維護放無薪假相關權益的同時，上班族應做好規劃，否則虛度光陰等於是自我淘汰，建議以「持續經營工作」為最高原則，彰顯「存在」的價值，並要讓自己身心保持在能隨時上工的最佳狀態，才能不被職場淘汰。

2009/01/12 中央社

104人力銀行董事長楊基寬︰

楊基寬昨受訪時說，今年三十萬名畢業生要搶六萬個職缺，他只是陳述問題並給直接建議，「怕找不到工作延畢或考研究所，人生首次面對職場就走閃躲路線，這輩子也不會有什麼擔當。」

他強調學歷和成功沒關係，「必須跟逆境正面對決，才有贏過逆境的機會。」

他建議畢業生若待業逾三個月，不妨嘗試「勇者策略」，選擇理想公司，提出其產品問題解決方案，並願在景氣回春前免費上班，「公司若有職缺，肯定優先進用，他的能力也已超過其他空等的畢業生。」

2009/06/08 蘋果日報

國泰金控董事長蔡宏圖︰

國泰金控董事長蔡宏圖在台大表示，畢業生的薪水多寡固然重要，但不代表全部，如果工作符合職涯規劃，起步階段就算沒薪水也要去。

2009/06/08 中廣新聞網

意思就是說現在求職的人應該跟奴隸一樣願意上班不領薪水（其實當奴隸還好些，至少他們包吃包住）才有未來。

可是實際上真的是這樣子嗎？會認為上頭那些話有其道理的人，一定沒有當過所謂的老闆。

十個老闆九個騙，會講那種話的人，實際上要嘛不是真正當老闆做實務的，就是說一套做一套（就好像楊先生自己失業就龜在書房不敢出來，連出去找工作都覺得丟臉，別人失業就叫別人去當義工，還說選擇延畢不出去找工作的人是懦夫，讓某人怒了）。台灣最可笑的就是有些人明明只是當個經理，最最低階的管理階，就自以為已經可以改稱自己為資方了，就會跳出來說什麼根據資方的觀點啊blahblah。殊不知在老闆面前，他一樣是個領死薪水的小勞工。

就好比有個養狗的養了二十隻狗，裡頭有一隻最資深，就對別的狗汪說不要怪狗主人餵寶路啊，以牠身為狗主人發言者的身份呢，如果狗主人改餵別的飼料，到時他沒錢了所有的狗都要去當流浪狗呢。可是或許那狗主人其實只是懶得換飼料而已。

那種低階經理卻自以為是資方的，就跟那種資深狗沒有兩樣，狗再怎麼自以為是替狗主人發聲，發出的聲音還是汪汪叫，不會就變成人話啊。

事實上當老闆的，你說願意免費去他那邊做，他才不可能僱用你咧。且不要說免費，像前一陣子突然有個阿宅跑來我這邊問說欠不欠人，我就不管實際上欠不欠人就轟他走了。要知道，隨隨便便跑來我這邊找工作的人我哪會理你？

其實這個道理就如同免費票效應。做個比喻，就好像說我今天訂一種原料，固定進貨給我的廠商給的價格是一公斤2000元。某天跑來一個業務，說他們的貨便宜很多，一公斤只要2元。啊我會覺得哇成本大降耶很讚嗎？

放屁，我怎麼可能會去改訂這家的貨啊，如果他說一公斤只要1900元那我可能還會考慮看看，請他帶點sample來驗看看品質。一公斤兩千變兩塊，我第一個一定想說這東西八成是他馬的有問題，不然怎麼會那麼便宜？如果我真正換下去，到時出什麼包那可不是跟客戶賠罪就擔得起的，搞不好把整間公司當掉都不夠抵咧。

那些資深狗不能瞭解的是，企業老闆並不只是單純的哪邊價格低就改用哪邊的商品，在某些層面上他們需要評估風險性。所以為什麼公司買東西特別喜歡買有牌的，比方說電腦就越會買那種HP的鳥蛋辦公機，而不是去光華那邊找個廠商配合？不是因為負責的人懶惰，是因為企業評估這方面的支出以穩定為上，成本高一點，改天不會因為這個環節把公司吃垮，這是經營一間公司跟經營自己一個人的決定性差異。

所以你看共匪製會爆炸的電子商品都在個人用戶上爆，而不會去爆在工廠裡，就是這個樣子啊。當老闆的人很忙，而且比較傾向能通盤控制的solution，如果虧錢是因為生意不好那就認了，就算賠到脫褲到最後跑路也頂多說說就是經營不善或環境不佳，但如果虧錢是因為貪小便宜買了個夜市牌的鐵窗結果一拉就斷被小偷闖空門，那是絕對不可以原諒的重大錯誤。

所以像上頭這些人嘴巴講的很大聲，可是如果真的有人願意免錢去他那邊做，我敢說他們一定會拒絕的。想想，當老闆的就是用一個會付你錢的誘因讓你來替我賣命，就算是很多被積欠薪資數個月的勞工，心裡抱的都是有一天公司會把欠他們的薪水發下來。說穿了，老闆不會不知道每個勞工在他底下做事圖的就是一個錢字，那種擺明就不要拿你的錢的人，老闆才怕他到底在想什麼哩。一般的情形下，你領我薪水，我看你不爽我可以把你趕走，這樣你就拿不到我的錢了。可是免錢的勞工呢？根本不知道他幹嘛幫你做事的，你甚至不知道他到底是不是來幫你做事的，且出包的話趕都趕不走，當老闆的無法提供這些員工想要的東西，他連留在你手下的誘因都沒有卻還在你手下，這種人如果擺明就是要亂搞你是能怎麼辦呢？難道花錢雇警衛把他趕走嗎？

當老闆的很多都希望能節省人事成本，可是免費的勞工就跟免費的原料一樣，代表的不光只是劣質而已，比不能用還可怕，老闆根本就不敢用啊。如果真的有笨蛋聽了上頭那幾位的話，說願意免費去上班，那百分之百公司的老闆會想「如果你不是來我這邊工作而是來亂的，那我怎麼辦？」，並且跟這種笨蛋說掰掰。

再說，如果一個人連自己的薪水這種應該全世界的勞工都要在乎的事情都當成可有可無，身為公司的負責人，會敢交辦給他任何一件事情嗎？「你這小毛頭連自己口袋裡的錢都不在乎，我看就算叫你去掃馬桶，你是不是也可能不在乎到底馬桶裡有沒有黏屎啊」

補充說明，此篇看法並非勞工自比資方之作。