什麼樣的格局，就會關心什麼樣的事

台灣現在的問題就是充斥著草莓族。一群沒能力管理跟擔負責任只會計較小事情的老頭在搞經營。

離職不准回鍋！　王文淵頒人事新令　傳台塑員工抱怨

財經中心／台北報導

傳統產業龍頭台塑自從改朝換代後，似乎有了大變革，因為總裁王文淵最近下了一道人事命令，宣布只要員工離開台塑，就再也不准回鍋，讓許多人忍不住在網路上大吐苦水，認為以前創辦人王永慶還在時可以三進三出，現在反而少了人情味。

今年台塑尾牙，王文淵開心與員工互動，還被拱上台唱歌，看得出來這位新的集團掌門人氣可不輸創辦人王永慶。不過，最近卻有員工上網爆料，指王文淵年後下了一道最新的人事公告，以後走出台塑大門的離職員工，就別想再回鍋。台塑資深主管表示：「原則上是避免，就是你離職了，海闊天空任由你發展，你現在又想回來會比較為難啦！」

這項被員工稱為「台塑旋轉門條款」的新規定，改變了以前可離職三次、回鍋三次的不成文慣例，連在職員工想轉考其他單位的職缺，也被明文禁止，擺明了警告員工離職或跳槽前先想清楚，一旦走出台塑大門，就等於被公司判死刑，結果引來部分員工私下抱怨，說王永慶不在的台塑企業似乎少了點人情味。

對此，老台塑人跳出來為公司政策辯護，資深主管強調：「如果你真的是有特殊專長、特殊需要的話，我們還是可以簽啊，你是有去進修的話，我們還是會簽、會准，但是如果另謀高就會比較困難。」而少數網友也表示贊同，說「好馬不吃回頭草」，並指「很多私人企業都有這種不用牆頭草的文化」。

不過，新規定不只這樁，以後高級專員英文多益成績要有550分以上，雖然苦了不少阿伯級的資深主管，但由此可見，作風嚴謹的王文淵不僅要求絕對忠誠，更重視員工外文能力，賞罰分明的管理哲學與寬厚溫和的王永慶風格大不同，很多台塑員工恐怕得重新適應。(新聞來源：東森新聞)

對於一個人是否願意錄用回鍋的離職員工這點呢，反正我覺得那是每個人的自由，有的人不喜歡這種事情，有的人覺得不重要。可是問題在，你不想錄用的話你就不要錄用就好了，特意要把這種事情白紙黑字寫出來然後還做成公告，規定大家要遵守，這個長官的「格局」從這種地方就看的很明白。

一個員工是不是回鍋，這種事情有重要到需要特別寫一份公告嗎？

重點就是，員工忠誠度一直以來就是最被高估的技能。不管你認為它重不重要，這項「能力」對於工作上的績效，對於企業的貢獻都趨近於零。

何況它很有可能不屬於能力，而是根據環境不同而有差異。員工願意留在一間企業，主因是企業能提供的至少有達到讓員工「勉強可接受」的標準，而且員工沒有看到在市場上有另一間可提供明顯優良待遇及福利的其他企業。所以企業想要忠心不二的部下？很簡單啊，就專門請一堆廢渣，然後用不錯的薪水加上休不完的假讓他們混吃等死就好了。保證沒有一個會想離職的。

君不見以前台灣的公教系統，雖然公務員跟資深教師們成天靠北說政府虧待他們啦，說什麼薪資連外頭一個女工都比不上啦，可是不但打死不離職，都要自己的小孩去考公職追隨他們的步伐一起爽，還都會在選舉時投給党，你說還能有比這還忠誠的員工嗎？

而且其實勞工注重的並不一定是過人的高薪，有的時候最好的福利就是「允許休假」「不要管東管西」以及「對摸魚睜一眼閉一眼」。台灣卻有很多經營企業的人搞不懂這件事情，成天訂一些莫名其妙的條款，一直靠北員工休假太多，導入什麼神經病的5-shit之類的玩意，實際上根本就只是給勞工製造不利的環境而已。

然後才在那邊靠夭說什麼忠誠度之類的。

話說現在政府那個什麼公務員三次丙等也很可笑，又是那種從來沒見到現實，只會在自己腦袋裡面模擬的笨蛋想的笨主意。

想都知道會是誰拿丙等，一定是沒背景被凹的要死的新人啊！

以前工作過的公司有一年起，反正是高層說要cost down，所以把考核制度做了修正，說平均的分數要固定，也就是說有幾個人被打A級的話，就必需要有相等的人數被打C級。

結果就造成了兩種現象︰

1. 全部門沒有一個被打A級的，全部都是B，誰也不得罪。
2. 拍馬屁的跟長官關係好的打A級，沒關係專門扛工作的或是大家都不熟的新人被打C。

限制一定要有幾趴打丙等，就一定會造成第二種狀況啊，只有成天看報表看管理書的笨蛋才會以為部下都是群沒有長腦袋只會聽話行事的機器人。

所以一搞這種政策出來，那考公務員考上的人也要吃屎了XD 之前長輩也都會說怎麼不考公務員之類的，又聽說誰考上了之後又鐵飯碗云云。

我看等該政策上路，三年後那些靠拼命唸書考進公職的人，要嘛是被凹到死成天沒日沒夜加班，要嘛就是被打一堆丙等開除掉吧XD